为进一步增强事业单位监管效能，提升事业单位公益服务水平，济南市历下区委编办立足工作实际，对事业单位绩效考核、事业单位年度报告公示、“双随机、一公开”监督检查等监管工作进行了进一步规范，多措并举为事业单位监管工作赋能。
一是完善事业单位绩效考核标准，科学制定考核目标。根据我区实际情况，在设置事业单位绩效考核指标时，将考核内容分为共性指标和个性指标两部分。共性指标包括党建工作、财务情况、年度工作总结等方面的内容。个性考核指标主要包括履职尽责、创新创优、基础管理、服务社会满意度等四个方面11项指标内容，由事业单位行政主管部门负责组织实施。根据各事业单位的主要职能不同，设置差异化绩效考核指标，体现了党建引领工作的方针，平衡了由于各单位工作难度不同在考核赋分中产生的差异，做到了更加公平公正公开。
二是利用“互联网 ”监管平台，做好事业单位法人年度公示。以山东省事业单位监督管理网平台为基础，展开事业单位年度报告公示、信息公开工作。事业单位依据本单位年度工作情况，将年度工作总结、预算财务情况、奖惩情况等工作情况上传至山东省事业单位监督管理网平台。针对事业单位年度报告公示中出现的异常情况，分类采取纳入异常信息管理、公告废止事业单位法人证书、通告事业单位监督管理工作联席会议成员单位等方法公示公开，促进事业单位及其举办单位依法依规管理。
三是实施“双随机、一公开”监管，严把事业单位监管关。结合事业单位改革工作，开展事业单位“双随机、一公开”抽查，全面了解事业单位运行情况。在事业单位改革前期调研过程中，为摸清各单位底数和运行情况，深入全区所有事业单位进行实地调研考察；在考察过程中随机抽取单位，通知其准备好年度工作总结、财务报表等材料，同步开展“双随机、一公开”抽查，切实摸清事业单位依法履职和规范运行情况。在检查结束后，对存在问题的单位提出整改要求，要求其在规定时间内报送问题整改情况。通过调研工作与“双随机、一公开”抽查结合，既方便事业单位准备相关材料，减轻重复备查的工作负担；又让编办能够准确掌握事业单位情况，助力改革工作开展，力促事业单位依法高效履职。
