威海市委编办始终坚持“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”原则，创新编制管理方式，加大编制资源“统、管、用”力度，为全市经济社会高质量发展提供坚实保障。
一、加大“统”的力度，着力挖潜“增量”。从改革中统增量。根据机构改革部署，按照3%的标准精简收回市级党政机关行政编制,统筹用于重点领域和基层。从空置中统增量。摸清市级公立学校和医院空余编制底数，统筹考虑教育和医疗事业发展要求，收回公立学校、医院空余编制210余名，着力提升编制使用效益。从专项中统增量。统筹市县966名事业编制，建立高层次人才周转编制专户，专项用于招录急需紧缺人才，配套开通入编绿色通道、“电子编制卡”，提供专项保障。
二、严格“管”的稳度，着力守好“存量”。严管用编进人。坚持“总量控制”原则，综合考虑各部门单位空编数、现有编制人员年龄结构、文化水平等因素，对单位申报的用编进人计划严格审核把关，对满编超编单位一律不予安排用编进人计划。严管规范审批。出台《部门单位机构编制事项动议程序》、《机构编制申请事项评估办法》等文件，从动议、论证、审议决定、组织实施4个关键环节，压实部门“举证责任”，严把机构审批关口，已先后驳回120余项增机构、增编制的不合理事项。严管执行报备。制定《机构编制决策事项执行报备工作办法》，建立健全机构编制决策事项执行报备机制，明确机构编制调整事项批复后3个月内，部门必须报送执行情况。目前，应报备事项133项，按时执行落实率达96%。
三、提升“用”的精度，着力提高“质量”。助推经济发展。贯彻落实全市大抓经济工作主线，创新实施“优编强经”改革，围绕高水平对外开放、现代化海洋经济发展高地、高质量文旅产业发展格局等重点领域，足额安排用编计划122名，强化机构编制支持力度，配优配强工作力量。增进民生福祉。大力推进托幼一体化建设，为132所公办幼儿园增加托育服务职责。建立同人口变化相协调的中小学教职工编制供给机制，跨区市、跨层级调剂编制1202名，确保未来3年全域持续达标。持续优化乡村医生队伍建设，为全市符合条件的33名大学生乡村医生足额提供编制保障。赋能基层治理。坚持“减上补下”总基调，市县两级一次性统筹700余名编制，差异化分配至72个镇街。大力推动市县执法力量下沉，市县29支执法队伍全部下沉基层执法一线，325个县级派驻机构全部纳入镇街工作体系，基层抓工作更加有力。
